معرفی کارگاه
یکی از مهمترین عوامل موثر در حل یک صورت مسئله، شناخت درست مسئله در جهت ارائه بهترین راه حل ها می باشد. همین امر در ارائه راه حل های مناسب برای یک کسب و کار و یا اجرای یک پروژه صادق است، زیرا نیازمندی های یک کسب و کار باید شناخته شده تا بتوان بهترین راه حل ممکن را برای آن ارائه داد. توجه به این نکته حائز اهمیت تعیین شفاف اجزاء نیازمندی و روابط آنها برروی یکدیگر نیز از اهمیت زیادی برخوردار می باشد. در این کارگاه آموزشی بر آنیم تا از دیدگاه علمی بحث نیازمندی، انواع آن، نحوه استخراج و تکنیک های موثر در شناسایی آنها را با هدف مدیریت بهتر پروژه ها و ارائه راه حل های مناسب و کاربردی تر در قبال خواسته های کسب و کار مورد بررسی قرار دهیم.
اصلی ترین اهدافی که این کارگاه علمی – آموزشی پوشش می دهد، عبارت است از:
- بررسی مراحل لازم در استخزاج نیازمندی ها
- درک چگونگی برنامه ریزی و تعیین استراتژی استخراج نیازمندی ها
- بررسی تعریف نیازمندی ها و انواع آن
- بررسی تکنیک های مطرح دراستخراج نیازمندی ها به همراه نقاط منفی و مثبت آنها
- بررسی چگونگی اولیت بندی و انتحاب نیازمندی ها
- درک چگونگی شناسایی و تحلیل ذینفعان پروژه برای استخراج نیازمندی ها
چه کسانی مخاطبین این کارگاه می باشند؟
تمرکز اصلی این کارگاه برروی آموزش افرادی است که می خواهند در نقش مدیر پروژه، تحلیلگران بویژه تحلیلگر فرآیند کسب و کار و تحلیلگر فناوری اطلاعات کسب و کار، مهندس نیازمندی و تحلیلگر سیستم فعالیت نمایند.
در این کارگاه ترکیبی از مواد آموزشی در قالب تئوری و عملی برای آموزش بهتر و تخصصی تر شرکت کنندگان کارگاه در نظر گرفته شده است و در جهت افزایش هرچه بهتر کیفیت دوره، نگرش آموزش حین عمل (Learn by doing) بر فضای دوره حاکم می باشد.
مدت کارگاه ۲ روز از ساعت ۹ لغایت ۱۷ می باشد.
این کارگاه دارای ۱۴ امتیاز آموزشی برای شرکت در امتحان¬های ®IIBA شامل ™CBAP و ™CCBA می باشد. همچنین افرادی که دارای این مدارک هستند، می توانند جهت کسب امتیاز لازم جهت تایید مجدد مدرک خود در این گارگاه شرکت نمایند. به شرکت کنندگان در کارگاه گواهی حضور رسمی و مورد تایید ®IIBA اعطا می گردد.
- ندارد
- مبانی نیازمندی ها
- نیازمندی چیست؟
- انواع نیازمندی ها
- مشخصات یک نیازمندی خوب چیست؟
- هرم نیازمندی ها
- تفاوت میان احتیاج، خواسته و انتظار چیست
- خصوصیات یک نیازمندی خوب چیست؟
- بررسی استخراج نیازمندی ها
- منظور از استخراج نیازمندی ها چیست؟
- چه کسی مسئول استخراج نیازمندی ها است؟
- حوزه دانش استخراج نیازمندی ها
- مراحل استخراج نیازمندی ها کدام است؟
- بررسی ورودی ها و خروجی های لازم در استخراج نیازمندی ها
- نحوه آماده شدن برای استخراج نیازمندی ها
- بررسی دستاورد Requirements Work Plan
- بررسی مهارت های ارتباطی در استخراج نیازمندی ها
- بررسی تکنیک های مطرح در استخراج نیازمندی ها
- بررسی نحوه آرشیو و مستندسازی نیازمندی های بدست آمده
- بررسی دستاورد BRD و نکات لازم در تدوین این دستاورد
- مدیریت نیازمندی ها در پروژه
- چگونه می توان محدوده یک پروژه را مدیریت کرد
- Scope Creep چیست و راه درمان آن کدام است
- چگونه می توان تغییرات را در سطح نیازمندی های پروژه مدیریت کرد
- بررسی معمول ترین مشکلات و خطاهای تیمی در مسیر استخراج نیازمندی ها
این کارگاه آموزشی سطح Upper-Intermediate را در بر گرفته و حوزه دانش استخراج نیازمندی ها و مدیریت و برنامه-ریزی نیازمندی ها از استاندارد بین¬المللی BABAOK™ ۲٫۰ و حوزه مدیریت محدوده و محتوی از استاندارد PMBOK® ۲۰۰۸ را پوشش می دهد.
شهریه کارگاه ۲،۲۰۰،۰۰۰ ریال می باشد. برای دریافت اطلاعات در مورد نحوه ثبت نام به بخش نحوه ثبت نام سایت مراجعه فرمایید.