- حوزه تحلیل کسب و کار
-
برای دوام در هر حوزه کاری و اجرای موفق هر پروژه ای نیاز به شناخت مناسب آن حوزه و محدوده و محتوی آن پروژه می باشد. بحث تحلیل کسب و کار، مبحثی است که از دیرباز در جوامع مختلف با آن روبرو بوده و امروزه در قالب مفاهیم علمی جدید مطرح می گردد. تحلیل سازمان با هدف شناخت نیازمندی ها و اعتبارسنجی آنها به همراه ارائه راه حل مناسب در جهت پاسخ دهی به نیازهای مطرح شده امری مهم که مهمترین نتیجه آن کسب رضایت مشتری و طولانش شدن بقای یک کسب و کار در عرصه رقابت جهانی می باشد. در حال حاضر موسسه
-
- بنابر تعریف استاندارد پیکرده دانش تحلیل کسب و کار (®BABOK) تحلیل کسب و کار عبارت است از “انجام فعالیت های موردنیاز در شناسایی، مدیریت، برنامه ریزی، تحلیل و اعتبارسنجی نیازمندی های یک سازمان و ارائه راه حل مناسب جهت دستیابی سازمان به اهدف تعیین شده” به عبارت ساده تر تحلیل کسب و کار را میتوان علم تشریح فرآیندها، مکانیزمها، جریانهای اطلاعاتی، اهداف و استراتژیها در دنیای کسب و کار دانست که می تواند شامل راه حل های مکانیزه و یا غیر مکانیزه باشد. نیازمندیهایی که براثر انجام فرآیندهای یک کسب و کار ارضاء میگردند، در این تجزیه و تحلیل مشخص میگردند. امروزه تحلیل کسب و کار نقش به سزایی را در برنامهریزی استراتژیک، شناخت ریسکها و تبین روشها و راهکارهای نوین در سازمان ها بازی میکند.
بین المللی تحلیل کسب و کار (IIBA: International Institute of Business Analysis) به عنوان تنها مرجع ارائه استانداردهای مورد تایید در این امر فعالیت دارد.
-
شرکت تارتن سامانه به عنوان حامی شعبه ایران ®IIBA و نماینده رسمی آموزشی موسسه بین المللی ®IIBA خدمات زیر را در حوزه تحلیل کسب و کار بویژه با رویکرد ارائه راه حل های مکانیزه در سازمان های فعال در کسب و کارهای صنعتی و غیرصنعتی ارائه می دهد:
- همکاری در تهیه دستاوردهای مرتبط با تحلیل کسب و کار مبتنی بر استاندارد های بین المللی همانند ®BABOK و نگرش سرویس گرایی در کسب و کار (Business Service-Oriented)
- ارائه خدمات مشاوره ای در زمینه تشکیل تیم و واحد تحلیل کسب و کار در محیط سازمانی
- ارائه خدمات مشاوره ای در تهیه استراتژی جمع آوری اطلاعات و مدیریت نیازمندی های پروژه
- ارائه خدمات مشاوره ای در انتخاب پیمانکاران مناسب در زمینه برون سپاری پروژه ها
- ارزیابی و عارضه یابی عملکرد تیم تحلیل کسب و کار در محیط کارفرما و پیمانکار
- ارائه خدمات مشاوره ای و اجرایی در تحلیل نیارمندی های سازمان
- ارائه خدمات اجرایی در احصاء، مهندسی مجدد (BPR) و بهبود (BPI) فرآیندهای سازمانی
- ارائه خدمات مشاوره ای در مدیریت فرآیند ها کسب و کار (BPM : Business Process Management)
- ارائه خدمات مشاوره ای در زمینه راه اندازی واحد مستندسازی و آرشیو اطلاعات
- ارائه خدمات نظارتی بر نحوه عملکرد تیم های پیمانکاری فعال در تحلیل کسب و کار پروژه های برون سپاری شده